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          details

          管理心理學

          暫無評價   
          • 開課時間:2020年08月21日 09:00 周五(報名中)
          • 結束時間:2020年08月22日 17:00 周六
          • 開課地點:深圳市
          • 授課講師: 季鍇源
          • 課程編號:404070
          • 課程分類:國學/心理學
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          • 收藏 人氣:804
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          課程編號 城市 培訓講師 上課時間 價格 點擊報名
          404071 深圳市 季鍇源 2020-10-24 09:00 ¥5800元 點擊報名
          404072 深圳市 季鍇源 2020-12-18 09:00 ¥5800元 點擊報名

          培訓受眾:

          企業老板/總監/經理

          課程收益:

          加強以人為中心的管理,學習知人善任合理使用人才,有助于改善人際關系,增強群體的凝聚力和向心力;提升領導水平,以及領導者決策水平,改善領導者與被領導者之間的關系。掌握預判員工行為的方法,人際平衡模型的原理,決策心理分析、華人企業用人格局,績效人本的特征,以及管理中員工性格、員工角色語言、溝通影響力等等有助于管理提升的人本綜合技能。

          課程大綱:

          第一部分:掌握應用管理心理學

          授課方向

          知識點

          案例、分享、測試

          1、心理學與管理學的區隔和相互的補充

          60~

          “以績效為本的管理學”與“以人為本的心理學”,結合的管理精髓

          案例:法國電信老齡員工調崗

          5~

          管理心理學4大基礎理念:知、情、意、行

          案例:富士康連續11跳事件

          25~

          管理或員工的“認識、情感、意志和行為”對管理工作的影響

          分享:本位思考與換位思考及管理討論(利己與利他)30~

          2、應用心理學與現代企業管理

          90~

          計劃、組織、協調、指揮、控制以及領導力方面等應用

          案例:水溫測試實驗

          實驗:桑塔立大學選秀實驗

          10~

          認知方式、情緒知覺、心智模式、心理活動和行為規律

          分享:主觀、客觀與管理應用

          10~

          強制性管理失效與人本管理亟待訴求

          技巧:如何預判員工的行為?

          30~

          5大管理心理學基礎概念

          研討:5個是與否的回答 40~

          3、中國古典心理學管理智慧

          30~

          儒家、道家、法家、墨家、縱橫家……

          ?

          案例:三國時代最優秀的管理者比對:曹操、劉備、關羽

          中國古典管理心理智慧解析

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          案例:楚漢相爭勝負分析與中國傳統博弈游戲中國象棋

          分享:管理與領導30~

          4、閱讀分享

          應用管理心理學:管理心理學、領導力心理學、溝通心理學、營銷心理學、色彩心理學等?

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          第二部分:一切管理始于決策? 一切決策始于心理

          授課方向

          知識點

          案例、分享、測試

          1、情緒和預感對決策的影響

          60~

          決策的對比原理與觸發特征的管理分析與應用

          25~

          案例:誰是最討厭的人?

          研討:走哪一條路上山

          實驗:吊橋與情感決策

          情緒與決策的關系;情緒決策背后的邏輯臆造;如何規避和利用情緒解決決策問題

          35~

          實驗:火雞天敵實驗啟示

          實驗:哈佛排隊實驗

          分享:決策中投票表決

          選休:具身實驗與決策應用

          2、著名心理學家卡尼曼決策的前景理論

          90~

          管理中面對風險與面對利益的不同心理預期 20~

          案例:危機提案的管理決策表決

          心理強度對管理決策的致命影響

          20~

          案例:醫藥公司的產品立項決策研究

          分享:管理學中的羅密歐與朱麗葉效應

          得與失在管理決策中的影響10~

          案例:市長的災難處理

          統計:音樂會

          管理決策的4大核心影響要素的應用練習

          40~

          案例:法蘭克福機場的安眠藥

          案例:公司的年度銷售方案

          3、管理中團隊決策的心理應用

          30~

          管理中群體責任分散心理與群體決策價值10~

          案例:創新型方案 新款的汽車自動駕駛方案

          員工在群體中的社會助長心理與工作任務的強度分析10~

          分享:“否定”建議的心理假設與決策應用效度

          團隊決策的5大心理障礙10~

          討論:團結就是力量的真實與悖論

          活動:團隊決策的海難效應

          4、本章閱讀分享

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          第三部分:行為是動機的激勵? 激勵是組織的杠桿

          授課方向

          知識點

          案例、分享、測試

          1、動機激勵理論和方法30~

          動機的三大理論15~

          案例:兒童“糖果實驗”

          工作行為的基本假設動機10~

          研討:員工面對挑戰工作的動機和態度。

          量化分析員工行為動機心理公式 5~

          案例:銀行搶劫犯的行為動機

          案例:高考的動機和行為

          2、獎賞激勵2、獎賞激勵理論和應用

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          60~

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          行為強化理論的實踐

          10~

          案例實驗:老鼠迷宮的獎賞激勵的應用

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          赫茲伯格雙因素理論在管理實踐中的應用20~

          獎勵與福利的心理影響和激勵效度

          討論:獎勵與福利

          實驗:老鼠的經典實驗2

          職業規劃理論

          10~

          案例:市長的災難處理

          統計:音樂會

          績效考核的公平理論與量化理論

          20~

          職業規劃路徑:依賴、獨立、互賴

          員工的績效考核公平等式;公平的心理反應和行為取向

          用定量的方法來考察和研究績效的運動狀態和性能

          3、績效考核期望理論

          60~

          期望效應對員工績效和員工行為表現的積極影響20~

          案例:橡樹小學實驗

          分享:皮革馬利翁效應

          績效面談的心理要點10~

          分享:霍桑工廠實驗

          績效與公平理論的應用30~

          工具:績效等式

          4、本章閱讀分享

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          每一名管理者都應該是一名優秀的心理學家/西方管理心里學VS中國傳統管理思想

          心理學管理應用案例研討 心理學管理方法匯總/管理心理學的基本理論與實踐應用

          用心理學解讀企業管理的奧秘與管理的方法/人本化管理的實踐應用與心理學關鍵管理技能

          管理心理學的經典實驗? 管理心理學的實用


          第四部分:組織就是一個舞臺?? 管理扮演人本角色

          授課方向

          知識點

          案例、分享、測試

          1、管理中角色扮演的力量

          30~

          管理中行為與角色的關系

          案例:監獄實驗

          案例:李連杰在印尼海嘯

          員工行為預判的5大方法

          研討:行為預判方法研討

          2、組織中的角色與人際關系

          90~

          父母、成人、兒童的管理偏好

          PAC理論與技巧

          實驗:PAC測試

          研討:成人、兒童、父母溝通

          NLP模型與上下級關系模型

          討論:獎勵與福利

          溝通的黃金三角型

          活動:動作語言11個關注點

          了解你的員工A\B\C人格

          測試:ABC人格與情緒壓力

          4種人際中的性格特質

          測試:了解自我,了解他人

          3、人際平衡心理

          60~

          用人“格局心理”

          中國式管理

          案例:忠誠理論

          測試:華人企業中的9類人才

          人際關系平衡模型

          案例:國家、企業、家庭人際

          4、本章閱讀分享

          肢體語言

          30~

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          第五部分:權力與影響?? 領導與執行

          授課方向

          知識點

          案例、分享、測試

          價值觀與企業文化 30~

          領導者在價值觀與文化塑造的心理學實踐應用

          案例:東星航空的強勢文化

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          領導者與管理者的區隔

          分享:柳傳志還是張瑞敏

          2、領導者的影響力

          90~

          權力影響力的6大影響因素

          案例:宋徽宗用人等

          分享:信息傳遞效度等

          非權力影響力的6大影響因素

          案例:國際紅十字會的募捐

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          3、非權力測試 60~

          影響力12個問題的梳理與應用

          測試:影響力效果測試

          4、本章閱讀分享

          影響力

          管理心理學書籍和電影推薦

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          培訓師介紹:

           
          知名應用心理學專家,北京師范大學心理與行為研究所常務副所長;
          北京師范大學珠海分校教授決策心理學;
          北師大(珠海)心理學研究中心主任;
          北京大學民營經濟管理學院、中國人民大學、浙江大學總裁班、上海交大總裁班、廣西大學商學院等特聘教授;
          香港故事文化發展有限公司資深合伙人;
          曾任中興通訊管理咨詢首席咨詢顧問、首席講師、總經理;
          企贏培訓資深心理學講師;
          《培訓》《廣州日報》《CIO信息方略》心理學顧問,《中國商業心理學評論》特邀心理學撰稿人,中國教育電視臺《中國好商機》導師,《商業心理學評論》專欄撰稿人等。

          擅長心理學管理、領導力心理建設、組織心智模式營造、及心理學營銷應用等。具有多年的管理實踐及集團型客戶銷售經驗,在管理培訓、管理咨詢方面多有建樹,多服務于通訊行業、電子行業、金融行業等領域。

          本課程名稱: 管理心理學

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